Актуальность взаимоотношений работодателя с сотрудниками
Сегодня аутсорсинг и аутстаффинг обретают все большую популярность в небольших и крупных российских компаниях. Следуя западноевропейскому примеру, руководители российских фирм тоже научились экономить бюджет и расширять бизнес одновременно, эффективно используя особый вид взаимоотношений между работодателем и сотрудником — аутстаффинг и аутсорсинг.
Что такое аутсорсинг и аутстаффинг
Эти понятия довольно похожи, но разница между ними есть. Дословный перевод с английского звучит так: outsourcing — «привлечение внешних ресурсов», outstaffing — «привлечение внештатного персонала». Аутсорсинг (лизинг) подразумевает передачу функций некоторых отделов компании другой организации с целью освободить ресурсы (например, кадровую или бухгалтерскую службу) для развития новых направлений, сосредоточить внимание на более важных делах. При этом сотрудник будет продолжать работать на компанию, но только вне штата. Или это будет совершенно новый специалист из штата фирмы-провайдера, нанятый на непродолжительный срок (во время действия, например, промо-акции или другого проекта). Яркий пример аутсорсинга — использование услуг журналиста-фрилансера, когда компания не имеет своего пишущего сотрудника и время от времени пользуется помощью специалиста, который занимается наполнением сайта компании информацией.
В свою очередь, услуги аутстаффинга заключаются в выводе части персонала за штат компании. Они официально оформляются в сторонней организации, но продолжают трудиться на своем рабочем месте у прежнего работодателя по договору возмездного оказания услуг. А официальным работодателем для них является компания-аутстаффер. Вот несколько примеров, когда услуги аутстаффинга могут стать не просто актуальными, а необходимыми:
- штат вашей компании растет и скоро превысит 100 человек, но вы хотите сохранить упрощенную систему налогообложения и не принимать в штат более 100 сотрудников;
- вашей компании требуется дополнительное число сотрудников на временную или сезонную работу, но оформлять официально, а потом снова увольнять, вы не хотите, да и на имидж компании это будет влиять не лучшим образом;
- можно сократить штатную единицу, оптимизируя компанию посредством аутстаффинга.
В любом случае аутсорсинг и аутстаффинг обладают массой преимуществ. Они избавляют компанию от дублирования ключевых специалистов, дают возможность внедрения новейших технологий и использования чужого опыта для более качественного и надежного обслуживания. Также аутстаффинг и аутсорсинг (лизинг) предоставляют финансовые преимущества.
Заказать услуги аутсорсинга, аутстаффинга или лизинга персонала
Подробнее о том, как заключить договор на аутстаффинг и лизинг персонала вы можете узнать у наших специалистов. Открывайте новые возможности для развития своего бизнеса. Проверьте на собственном опыте, как аутстаффинг и лизинг персонала оптимизируют ваши расходы на персонал!
Еще по теме: